绣花匠心精细管理节支降耗提质增效

为积极响应中国铁路郑州局集团公司quot;坚持强基达标、提质增效，着力节支降耗、改革创新quot;工作会议精神，集团公司郑州客运段上海一队党总支出实招、出大招、出硬招，号召广大党员积极行动起来，在车队内大力倡导节约文化，积极开展quot;节支降耗、创新创效，为企业提升经济效益做贡献quot;活动，并精心组织安排了教育宣讲、分组竞赛、成效考评、工作交流等活动步骤。

教育宣讲鼓干劲

教育宣讲增强了党员和职工群众面对新冠疫情考验的信心，提高了他们节支增效、共克时艰的意识，同时也为上海一队带来了新活力，注入了正能量。

分组竞赛挖潜能

一队党总支提出quot;绣花匠心精细管理，节支降耗提质增效quot;的竞赛理念，紧紧围绕挖潜降耗增效的目标，从精细管理、挖潜降耗入手，细化了竞赛内容，明确了竞赛方式、设立了考评办法，整个竞赛过程围绕提升服务、精细管理、设备维护、减少消耗、节约能源等方面开展。

日前，竞赛已经启动，其中重复利用办公用品、减少用电量、杜绝纸张浪费、节约一次性餐具和垃圾袋、保养爱护耳机和记录仪等项目已初步呈现出显著效果，备品损耗率同过去相比大幅度降低。

成效评比促转变

一队党总支在内部制定了自己的quot;小组评比法quot;，对各组施行周评、月评制。在考评中尽量减少或避免各车组口头汇报，而是采取查看资料、统计数据、检验库存、乘客感受等方法，对服务质量、精细管理、成本节约、降低耗材等方面进行真实、全面评比，找出车组各个岗位的不足和短板，再对车组出现的这些问题予以指导，提出建议和对策，促使车组各岗位作风在短时期内得到迅速转变，服务质量不断提高，形成了强大的工作合力。

每次月评结束后，一队党总支结合实际工作对评比结果进行分析和修正，提炼出操作性强、效果较好的竞赛内容并加以固化，确保了竞赛活动避免流于形式，竞赛取得了实实在在的效果。

工作交流受启发

为抓实、抓好、抓细quot;节支降耗、创新创效quot;活动，一队党总支扎实发挥党建引领作用，突破传统模式，利用网络设立quot;节支降耗、创新创效quot;活动交流平台，吸引广大职工参与进来。平台不仅发布郑州局集团有限公司关于竞赛活动的热点新闻，帮助职工了解掌握企业最新动态，还鼓励职工参与交流，每名职工都可以在平台上分享自己的活动经验，活动图片。

对于在平台上讨论的一些工作难点和一些有价值的建议，一队党总支及时收集、梳理并进行研究，截至目前，平台已搜集建言献策4条，职工发文发图47条，发布新闻25则，交流平台为活动有序有效开展起到了强力的助推作用。（文/徐红艳 图/孙雪峰）

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