C2M模式下必要商城，让工厂对接消费者变成可能

近期，必要商城在产品种类扩充的道路上，又迈出扎实的一步，近期联合国内一流资质的保健食品厂家推出多款“蓝帽子”认证的保健食品，为平台消费者提供更为全面的优质品类选择。

自2015年7月上线以来，经过多年的实践沉淀，必要商城已经形成了一套特有的“中国制造高品质供＆需运营”的操作系统，利用互联网、大数据与制造业的融合，必要商城C2M模式正在推动传统制造业进行转型升级。

当时在很多电商平台看来，让工厂直接跟消费者进行对接不太可能，因为其中是有着利益冲突的，但是必要商城利用C2M模式做到了。那么必要商城是如何协调工厂与消费者之间的关系呢？

当时必要商城就三个合作伙伴，大家本着对C2M模式，也就是“订单驱动反向生产”这个模式的憧憬，通过用户的订单反向驱动生产，所带来的上游供应链如原材料配件等的整合无疑是一次对制造零售业的重构。

但必要商城共同克服困难，熬过了最初的阶段，而现在必要商城的用户量所产生的订单对于制造商来说，已经不是小批量的概念了，必要商城绝大部分合作伙伴的产能都已经泡满，并面临着产能扩充的问题。

至于如何保证厂家的生产质量稳定方面，除了上述两条之外，必要商城会依靠数据，凡是退货率超过5%、差评率超过1％的产品系统自动下架。这个标准还在逐渐收紧。顺便说一句即便是反向生产用户在必要上也享受七天无理由退换货服务。

任何创业，特别是面对终端用户的互联网创业，都面临着用户破冰的问题。在必要初期，很多用户认为，小批量订单成本肯定高于大批量的，大牌定制还低价，一定不可能。

事实上在互联网科技时代，中国制造的工厂并不是我们想象的小作坊，而是用高效能的管理，甚至用数字化驱动的柔性生产线，这种方式在保证质量的同时，有效降低了生产成本。

尽管用户破冰有难度，但是获取用户不是问题，核心是要把产品做好，产品的品质和性价比才是永远需要花主要精力关注的点，只有注重这个点，产品才有了“口碑传播”的基础，有了这个基础，身边的朋友口口相传，逐渐产生口碑，用户量自然就起来了。

只要你把自己的产品做好了，才不会担心被人替代，毕竟，术业有专攻。之后的发展中，必要商城将借助C2M模式，寻找更多的合作伙伴，为更多平台用户谋取更多福利，提升服务质量，扩大经营范围，为消费者提供更多工厂价格、大牌品质的产品，让消费者能够享受到高性价比的产品。

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