伊顿双百年基因赋能：定义未来出行的智能动力管理新范式

伊顿双百年基因赋能：定义未来出行的智能动力管理新范式

“在转型和变革的过程中，经验至关重要。” 2025 年上海国际车展期间，伊顿车辆与车辆电气化集团亚太区总裁杨博在接受盖世汽车专访时，一语道破汽车产业变革的关键。作为拥有百年历史的智能动力管理企业，伊顿正凭借深厚技术积淀、丰富经验储备与全球化布局，为行业转型注入强劲动能。

多维趋势下的战略定位

当前，汽车产业正经历百年未有的结构性转型，电动化、可持续发展成为核心趋势。杨博指出，伊顿早在 2018 年便成立 eMobility 车辆电气化事业部，整合集团资源投身汽车电气化浪潮。面对全球电动化进程的不均衡，伊顿构建起覆盖混动、纯电、插电和燃料电池等多动力系统的产品矩阵，助力主机厂灵活布局。2023 年，伊顿车辆与车辆电气化集团更名，进一步聚焦多元驱动解决方案。

在可持续发展层面，伊顿针对燃油车与电动车双线发力。传统动力领域，优化燃油排放控制、发动机制动等技术;电动系统中，打造配电保护、电能连接等完整产品链，以 “多能源系统管理供应商” 定位，为车企提供定制化解决方案。

“双百年” 经验铸就系统优势

谈及伊顿在车辆电气化领域的独特优势，杨博强调 “双百年” 基因的重要性。自 1911 年成立，伊顿在汽车零部件领域深耕百年，尤其在动力传动、总成系统等关键部件技术领先。同时，作为全球电气系统领域的强者，伊顿在中低压配电、电能质量等能源管理领域同样拥有百年积淀。

这种跨领域经验使伊顿在汽车电动化转型中脱颖而出。以高压系统为例，伊顿 Breaktor 电路保护技术源自高压工业断电设计，面对 900 伏、25,000 安培短路故障，响应时间不到 4 毫秒，极大提升整车安全冗余。在电能连接器、电力电子技术方面，伊顿的垂直整合能力可满足主机厂定制需求，将电气领域的成熟经验高效迁移至汽车应用。

深耕中国市场的长期主义

中国作为全球最活跃的新能源汽车市场，伊顿将其视为战略高地。面对激烈的市场竞争，伊顿采取 “本地化研发生产 + 全球化支持 + 可扩展解决方案” 策略。目前，伊顿在中国布局 14 个研发中心、19 家制造工厂，8000 余名员工保障快速响应与定制化服务。其产品模块具备高度扩展性，有效降低开发成本与适配周期。

杨博认为，伊顿的差异化优势在于系统级工程能力与跨行业经验复用。公司愿与本土企业携手合作，如与陕西法士特的协同便是技术与资源互补的典范。针对中国车企出海趋势，伊顿依托全球 160 多个国家的业务布局与跨领域资源，助力中国品牌快速适应海外市场。

从燃油车到电动车，伊顿始终专注 “让动力更有序”。百年经验与系统思维的融合，使其在新能源时代重新定义智能动力管理者角色，持续为汽车产业变革贡献力量。

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