和信贷战略升级 网贷行业差异化竞争寡头出现

近几年，随着合规调整，网贷行业竞争向提升用户体验，以及服务的精细化和差异化方向转变，区块链、智能金融及金融科技等成为新的竞争焦点，众多行业平台也先后朝着不同的方向诠释自己，进行战略升级。

10月12日，和信贷在召开的“To B Continued 2016和信贷战略升级发布会”上公布了与江西银行合作完成的银行存管系统10月底即将上线；完成B轮3000万美元融资；布局消费金融；品牌+服务模式更贴近用户核心需求的四大发展战略。

在《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》(下称《办法》)发布一个月后，在各项监管政策逐步明晰和落实的背景下，和信贷迅速公布平台战略升级，一方面表明和信贷对监管政策的积极态度，另一方面也可以看出和信贷平台实力较强，在应对转型和竞争时进退有度。

在和信贷发布的四大战略升级中，值得一提的是品牌战略。

和信贷CEO周歆明表示，未来，网贷行业将逐渐进入比拼细节、差异化的时代。要想在激烈的市场竞争中谋求发展，必须打破同质化，培养差异化优势，从细节入手培养核心品牌优势和竞争力，此次和信贷进行品牌升级就是为“未来已经到来，只是尚未流行”的差异化竞争提前准备。

据了解，在寻求差异化发展和培养新的核心竞争力时，和信贷作为和信子品牌，秉着让金融更简单的发展理念，凭借平台发展特点和优势，从用户的核心需求出发，不断提升服务质量。通过真诚与执着、透明与便捷的服务，利用技术创新降低管理成本，让利于用户，坚持在合法合规的合理空间内为用户提供高一点的预期收益，帮助用户实现财富增值。

和信贷CEO周歆明在会上表示，在网贷行业普遍降息的背景下，我们就是要坚持为用户创造安全的环境和在合法合规的合理空间内高一点的预期收益。和信贷之所以能够培养这样的品牌优势，是因为我们通过互联网技术提升效率，压缩中间环节，降低运营成本；另外，我们没有大批量的做广告，而是依靠用户口碑，把运营成本降下来，因而能为广大用户在合法合规的合理空间内提供高一点的预期收益。

对于和信贷而言，用户是最重要的，能够抓住用户才能抓住未来。和信贷CEO周歆明对记者说，互联网时代，平台能够更好的发展必须满足用户的需求，这在网贷行业同样适用，所以我们从业务本身和服务来不断满足用户。

此次，和信贷发布“2016和信贷战略升级”规划，既是合规调整需要，更是培养差异化竞争的关键。战略调整后，和信贷依旧会坚持把用户的利益和安全放在首位，完善风控系统，优化管理流程，在资产端优势的依托下，降低成本，让利于用户。

除此之外，和信贷战略升级布局消费金融一锤定音。

和信贷CEO周歆明介绍，和信贷成立之初注重房产抵押市场开发，经过稳健发展，和信贷在房屋抵押业务布局和业务规模方面都做到了细分领域的第一。这几年，和信贷低调潜行、以抵养信，以房屋抵押业务为起点，向消费金融领域拓展，消费金融领域占比也由原来的零基础，发展到目前的借款余额占总业务的80%，成功完成了向消费金融的转型。

据介绍，早在2014年时，我国消费金融的时代就已经到来，只是当时尚未流行。根据德勤2014年消费报告，美国除房贷外其他占消费信贷是18%，人均信用卡数量为7张；我国消费信贷除房贷之外其他消费信贷类型占5%，人均信用卡为0.31张。与美国相比，我国消费信贷发展蕴含巨大的增长潜力。

因此，和信贷战略升级业务布局消费金融，也是顺应市场发展，并提前抢占了发展先机。

不仅如此，和信贷此次四大战略升级中，对合规调整和资本市场也有了新突破。可见，和信贷对于未来发展不仅有信心，而且有大规划。

就像和信董事长安晓博所说，今天只是一个开始，将来还会不断突破！

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