不负时代，黄光裕再续国美商业传奇

常言道“逆境出贤才”，自幼家境贫寒的黄光裕三万元创立国美，打造属于自己的商业帝国，为中国家电连锁乃至零售、物流、互联网等前沿领域树立了历久弥新的先锋旗帜。时至今日，国美仍然在黄光裕超前的经营思路和不断创新的商业理念的引领下，创造着一个又又一个的销量奇迹。遥想1986年，17岁的黄光裕在北京前门盘下名为“国美“的店面时，又谁会料到这个意气风发的少年在短短十几年后便成就了”国美神话“，成为一代商业巨匠。

从薄利多销，让利消费者，直到创新服务模式，完成线上线下一体化改造，国美在黄光裕的带领下，披荆斩棘，先后打赢天津、上海、沈阳几个对国美崛起有里程碑意义的区域“战役“，首创广告模式、拓展海外市场、组建投资联盟，黄光裕觉得，在创造财富的过程中最大的遗憾就是“总觉得时间不够用“。

黄光裕和他的国美在这个市场上留下了很多痕迹，他首创的很多零售业拓展模式已经成为该行业的通用模式。

2003年11月国美电器在香港设立分部，2004年6月国美电器在香港成功上市；在“2004百富人气榜暨品牌影响力”评选中，国美电器位居品牌影响力企业第二名；2004年，年仅35岁的国美引领者黄光裕以104亿个人资产规模成为胡润排行榜“中国首富“；2005年，黄光裕以140亿元蝉联首富；2008年，此时的黄光裕已经通过投资运作陆续增持中关村的股份，持股总数将达到17.07%，一跃成为中关村第二大股东，并以430亿元的身价蝉联”中国内地首富“。

而早早为国美奠基了“诚信文化“的黄光裕，对“为富不仁”四个字深恶痛绝，他手下的国美人同样对其为人宽厚、不摆架子的作风倍感亲切。为几十万国美人和上下游企业员工谋求福利，为消费者提供满意的消费体验，成就国美商业生态是黄光裕相比积累财富更为关注的事业，也正是这位果敢企业家的职业乐趣所在。他说：“刚开始是以赚钱为最大的快乐，但后来考虑更多的是这个企业的可持续性发展，对社会的影响如何?在商言商，我们在经营的过程中不乏很多技巧和手段，但最好的买卖是参与的各方都能赚钱，即使是消费者买了东西回家，都觉得不赔钱。”国美全新消费模式升级中，以消费者需求为主体的核心脉络，由此清晰可见。

经历了数十年的风霜雪雨，黄光裕的国美帝国没有在地方“商业联盟”的排挤中倒下，没有在竞争对手的诽谤倾轧中沉沦，没有辜负对国美品牌服务深深信赖的平价电器消费者。在竞争如此激烈的电商零售环境中，2016年第22届中国品牌价值百强排行榜出炉，国美以768.56亿元的品牌价值，连续10年蝉联零售行业第一。国美人在黄光裕的带领下不负时代、不忘初心，再续传奇。

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