让企业赚的到利润，看的到现金

不做预算管理，

该花的钱舍不得花，

不该花的钱却随意花了；

不关注数据，

看不到数据背后的玄机，

决策基本凭感觉靠经验。

在经济形势不容乐观的当下，

不懂预算的企业只有死路一条！

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史永翔教授率领实战企业家

联袂打造《YTT利润预算落地班》

专家企业家联合授课

理论与实战完美融合

让企业赚的到利润

看的到现金

学员感悟

1

温州蒙牛乳业有限公司

赵荟东 总经理

深圳齐心集团股份有限公司

成智平 分销事业部总经理

上市公司学员反馈

2

白宝鲲 董事长

广东坚朗五金制品股份有限公司

很实用！预算编制的五大出发点和十步法让我印象深刻，企业的预算不单单是财务部门的事，而是每个管理者都应该做的，重新梳理一遍自己的企业，更清楚自身的资源和外部环境的结合点！

安徽美的总代理 黄百娣

史老师的课程不像其他培训，只是将规章制度，更多的是从实践中总结的宝贵经验。史老师讲的“十步法”给了我一个清晰的预算管理思路，回头还要继续深入学习。

你将收获什么

3

1、掌握预算编制、执行、分析、考核的流程与制度；

2、梳理企业预算计划，掌控经营管理中的潜在风险；

3、指明行业发展趋势，让经理人可以顺势而为、尽情发挥；

4、以预算为导向，统一思想，让老板和经理配合更默契；

...

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