让企业赚的到利润,看的到现金!
来源:热点新闻网 发布时间:2016-11-07 03:00 关键词:企业,利润,现金,企业,利润,现金 阅读量:7491
不做预算管理,
该花的钱舍不得花,
不该花的钱却随意花了;
不关注数据,
看不到数据背后的玄机,
决策基本凭感觉靠经验。
在经济形势不容乐观的当下,
不懂预算的企业只有死路一条!
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史永翔教授率领
北大教授+四大实战企业家
联袂打造《YTT利润预算落地班》
专家企业家联合授课
理论与实战完美融合
让企业赚的到利润
看的到现金
实战企业家
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陈德慧
温州新文进出口有限公司 总经理
YTT红带教练&YTT温州学友会会长
2013年开始导入YTT体系,如今成功转型为一家跨境电商企业,营业额增长数倍,成为行业的领先者!其以财务数据为基础的分析决策能力和小组裂变模式都是值得我们中小企业借鉴的亮点。
2
汤建壮
财务经营实战教练
YTT史永翔商学院特约讲师
具有十几年的财务管理、生产管理、库存管理、供应链管理、运营管理等丰富实战经验,经常帮企业做落地咨询辅导。
3
王有川
片断服饰掌门人
YTT红带教练
由大型房地产企业高管转型服装精英,不到五年将家族事业中一濒临倒闭的女装企业经营到持续三年保持50%以上增长并实现利润和利润率持续上升。
上市公司学员反馈
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白宝鲲 董事长
广东坚朗五金制品股份有限公司
很实用!预算编制的五大出发点和十步法让我印象深刻,企业的预算不单单是财务部门的事,而是每个管理者都应该做的,重新梳理一遍自己的企业,更清楚自身的资源和外部环境的结合点!
安徽美的总代理 黄百娣
史老师的课程不像其他培训,只是将规章制度,更多的是从实践中总结的宝贵经验。史老师讲的“十步法”给了我一个清晰的预算管理思路,回头还要继续深入学习。
你将收获什么
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1、掌握预算编制、执行、分析、考核的流程与制度;
2、梳理企业预算计划,掌控经营管理中的潜在风险;
3、指明行业发展趋势,让经理人可以顺势而为、尽情发挥;
4、以预算为导向,统一思想,让老板和经理配合更默契;
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