唐宁对话拉姆:“百年老店”是如何炼成的
来源:热点新闻网 发布时间:2017-01-17 02:19 阅读量:8379
2017年1月13日,唐宁与拉姆.查兰来了一场对话,对话的主题是:什么样的企业才能够成为“百年老店”,做好一份长久的事业?
彼时,高朋满座,都是资产极高的客户,唐宁和拉姆.查兰并没有先谈经济,而是谈起了管理。
唐宁在2006年5月创办了宜信,并用十年时间创造了一个横跨金融科技、财富管理等的金融集团。
2012年,宜信推出了宜人贷,3年后的2015年12月18日,宜人贷在美国纽约证券交易所成功上市,成为第一家在美国上市的中国金融科技股。拉姆•查兰则是享誉全球的管理学大师,曾深受杰克韦尔奇的推崇,他擅长用大道至简的哲理来剖析管理精髓。
作为曾经的天使投资人、唐宁是这么说的:十多年前我搞早期投资,一投就得持有十年,怎么样判断企业?我们就总结出一套武功,叫六脉神剑:一个企业如果有好的市场,好的商业模式,好的团队,又有好的资金平台支撑、有好的科技,这五条,就一定是值得投资的企业,就有一亿美金的价值。但真正让这个企业成为百年老店、或者叫做伟大的企业,让我和同事们值得骄傲、值得自豪,觉得今生无悔,那还需要第六招,那就是动机。他认为:“社会责任是非常非常巨大的,通过自己对于资源的配置,能够让稀缺资源:包括金钱、商业机会、信任等等,可以到达德才兼备、有担当的个人和组织那里。如果稀缺的资源能够到达这些好人,他们就会用资源做好事,就会创造更大的社会价值。”
而拉姆.查兰通过观察那些有两百年历史的企业,他发现“基业长青”有两个非常重要的共通点:
一是持续的自我更新。在这个过程当中,这些企业会不断的去寻求新的想法、新的创意,在很多创意当中找到最适合企业的几个点,然后聚焦,在这些事情上真正把它做成。自我更新过程当中,他们也会勇敢跟自己的过去说再见,那些过去成功法宝,如果不适合未来发展,也会主动摒弃,这是不断摒弃,不断提升的过程。在新的时代,这些百年老店要不断自我更新,对于那些不适合未来发展的要勇于将之摒弃。
二是关于人了,要有很好的企业传承,以及后备力量的培养。这些人可以带着企业在新的时代不断向前。
以下是对话实录:
唐宁:您过去的主要服务或者帮助的对象是企业的CEO、董事会,还有重要的家族、家庭。在过的2016年,对这些CEO、董事会和家族来讲,他们最关注的问题是哪几个?您针对这些最关注的问题,给了他们什么样的建议?
拉姆查兰:非常感谢唐总,感谢宜信给我这样的机会交流互动。回顾2016年有三件事值得大家去关注,第一点,大家会看到外部环境的变化速度在不断提升;第二点,在技术层面,算法、数字技术、语音技术在这个时代的应用也远超以往;第三点,在技术上的顶尖专家人才其实非常稀缺,对于公司找到这样的人才,把他们用好、留住,对于企业来说是极大的优势。
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