上海华瑞银行第三届“瑞智杯”收官：以赛育才，赋能数字风控建设

近日，上海华瑞银行第三届“瑞智杯”建模大赛圆满落下帷幕。本届大赛以“瑞智聚高校，快闪战AI”为主题，首次将真实的金融业务场景搬进高校，吸引了由高校学子、行内职场精英及AI选手组成的战队同台竞技。这场聚焦“精准营销模型”的赛事，不仅是一场金融科技实力的较量，更是华瑞银行深化校企联动、储备数字风控等领域复合型人才的重要实践。

在金融业数字化转型步入深水区的当下，无论是精准营销还是风险控制，底层的核心驱动力均指向了“数据建模与AI算法应用”。通过以赛代练，华瑞银行正试图打破学术界与业务实战的壁垒，挖掘并培育那些既懂金融业务逻辑，又具备数智技术素养的复合型风控人才。

本届赛事紧扣真实金融业务场景，聚焦存量客户价值挖掘的行业共性课题，以赛促学锤炼选手实战能力。赛事累计提交策略375次，榜单排名多次易主，最终8支队伍晋级决赛答辩，围绕模型效果、创新性与业务价值接受评审团考评，并就AI协作、技术落地等议题与评委展开深度交流。

在赛后的评审团专家分享环节，专家进一步围绕AI时代的人机关系分享专业洞见。专家指出，AI始终是辅助工具，模型成效归根结底取决于人对业务的理解与研判，“人负总责”是金融业的根本准则，并肯定扎实基础方法同样可获佳绩。

当前，金融科技正从单纯的“提升效率”，向“重塑风控底座”演进。利用大数据与AI技术，银行业能够实现更早期的风险预警和更精细化的风险评估，从而有效破解普惠客群信用评估难、融资落地难的行业痛点。目前，华瑞银行已构建起“一基两翼三维四效五力”的人工智能中长期发展框架，科技人才占比超30%，已落地36个AI应用场景，覆盖渠道生态、智能服务、风险管理等多个领域。其中，数字风控正是华瑞银行AI技术落地应用的核心阵地，通过打造“高可用、高性能、高扩展”的技术底座，为数字普惠业务创新与稳健运行提供坚实保障。

围绕普惠服务全流程，华瑞银行构建一体化数智能力体系。在数字风控领域，华瑞银行建成“模型+策略+监控+清收”全流程智能体系，运用AI技术强化风险预警与反洗钱管控，科技基础设施建成“两地三中心”容灾体系与八大管理平台，全面提升普惠服务的便捷性与安全性。同时，华瑞银行从算力、模型、平台、应用四大维度推进AI大模型实践，搭建算力资源池与多类型模型集群。

值得一提的是，华瑞银行在数字风控领域的探索已取得具有行业参考价值的成果，其研究课题《信用风险评估建模中目标表现期选择的实证研究》首次通过系统性的实证数据证明，在信用风险评估建模中，采用较短的表现期即可达到与传统长周期相近的预测精度，并荣获2025年度“上海银行业发展研究优秀成果”。目前该研究成果已在多类策略模型中落地应用，不仅有效增强了风险识别能力与模型迭代效率，更为信贷风控敏捷迭代提供了科学的数据驱动依据，对行业普遍存在的建模时效问题具有广泛的参考意义。

未来，华瑞银行将持续发掘培育兼具金融专业能力与数智技术素养的复合型人才，持续深化AI技术在数字风控、渠道生态、智能服务等核心场景的落地应用，为实体经济和广大消费者提供更加安全、高效、普惠的数字金融服务。

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