遥望网络董事方剑：花三年时间从新三板上主板

“我不生产游戏，我只是网络游戏的服务商。”

成立于2010年的遥望网络(834448)，把游戏公会做成了上市公司.2015年，其与杭州未来科技城管委会等单位联合创办了梦想小镇“手游村”，同年12月在新三板挂牌上市.

公司董事兼COO方剑在12月17日亮相2016初橙中国互联网文体娱乐峰会，畅谈游戏平台创业的布局与机会。作为前阿里人的方剑给创业团队提出的建议是“一定要以挣钱为主”。“我们出发点非常简单，哪个挣钱做哪个，如果三个月这个项目没有产出，马上果断砍掉”。他同时提到，公司计划准备三年时间，从新三板上主板。

以下为部分文字实录：

我从阿里出来做的第一天，我们公司就是挣钱的，我没有选择自主创业，企业不是从0开始，我是这个公司的合伙人之一，我们从一定阶段开始布局，团队从20人到200人花了一年时间，公司花了一年时间从0上了新三板，我们准备花三年时间从新三板上主板。

我们的出发点非常简单，哪个挣钱做哪个，如果三个月这个项目没有产出马上果断砍掉。今年我们和主板上市公司接触的不下20家，上半年开始是我们追着他们，让他们收购我们，下半年开始他们追着要买我们，因为下半年行情已经发生了变化，对二级市场了解的人知道，很多人都看到了国家的政策、监管层对上市公司批文批的非常快，这个时候没有必要参加并购了。

有人提到现在是“资本的寒冬”，我本人不太认可“寒冬”的说法，关键是企业如何认定，企业如果厉害的话，永远都是春天。我们现在做新一轮融资和定增，现在谈的是给多少份额的问题。所有创业者都要记住一个，那些商业模式、平台、产品，最终都要回归到挣钱，挣不了钱团队怎么养活?公司怎么养活?好的企业是帮助投资人挣钱，是投资人追着你，但是企业一般情况下还是离不开挣钱，否则你做第二份创业的时候很难融到钱，因为圈子特别小，这是我给所有创业者的建议，一定要以挣钱为主。

我们公司主要布局四个模块：

第一，广告。我们做了一部分广告，这里一个非常大的模块就是自媒体，目前自媒体采用了两种方式：一是自建，粉丝500多万，主要通过广告和电商两个途径变现，电商怎么变现?把最重的一环划出去，只负责顶上的信息流;二是广告，明年开始我们确定做一些品牌的账号，我们只负责粉丝，因为这是我们公司的强项，内容做好以后和这些大品牌做合作。广告方面，今年上半年收入6800万左右，2017年准备5000万粉丝，我们筹备了10亿左右的现金。

第二，电竞。我们的布局里有一小块做网吧，现在叫网咖，我们叫电竞。这个月成都、北京、上海三家网咖店同时开业，网咖主要元素就是竞技。

第三，文学。我们做了一个文学平台，叫“右文”，我们做自媒体的过程中，和做互联网游戏过程中，我们手上掌握的都是付费用户，所有版权全部自采。这块我们还没有非常清楚的把握，准备以300万为基准切入。如果项目没有起来马上停掉。

第四，游戏。目前公司主要以游戏为主，我们不是开发公司，我们是平台公司，别人挖矿我卖水，卖水考虑的是卖的多卖的少，挖矿如果挖不到企业就倒闭了。在细分领域中，我们占比不到50%。

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