打造本土IP 欢乐谷要破解消费荒

北京商报讯（记者 钱瑜 郑艺佳）12月29日，欢乐谷在京召开连锁发展新战略发布会，宣布正式签约国产原创动漫IP“饼干警长”。在国内主题公园普遍缺乏强有力IP的情况下，欢乐谷引入新IP，无疑是对现有发展模式的一次变阵。

在主题公园同质化发展情况日益突出的情况下，通过IP来实现差异化发展、丰富产业链成为了主题公园发展的破题之法。然而，尽管目前国内主题公园基本都有自己的衍生品，但真正打响品牌的却寥寥无几，缺乏强有力的IP支持已成为普遍现象。

康宁翰集团中国区总经理Rick Solberg日前公开表示，中国的主题公园80%收入靠门票，20%收入靠零售。但在国外，主题公园的收入30%是门票，30%是零售，40%是餐饮住宿。也有数据指出，迪士尼乐园1元的门票能拉动8元的消费，其中70%左右的收益来自衍生品等二次消费。

在此背景下，此次签约的饼干警长也算是欢乐谷布局IP产业链的投石问路之举。据了解，饼干警长是华侨城投资参股的文化创意企业江通动画推出的原创卡通系列IP，面向“95后”、“10后”少年儿童。据了解，其实早在首家深圳欢乐谷开业之时，欢乐谷便已经拥有了相关的卡通形象，后续还推出了蚂蚁吉祥物等IP，但就实际成果来看，在IP产业链方面并未激起太大水花。

在引入饼干警长后，欢乐谷连锁主题公园品牌创新工作组组长赵小兵表示，将实现饼干警长IP在主题公园的落地，将动画故事实景化，并开发IP主题玩具、图书、文具等衍生产品，未来还将开发大电影以及其他文化产品。以饼干警长为起点，欢乐谷的IP计划上升到了新的台阶。

然而打造并推广原创IP并非易事。有业内人士指出，IP是需要长期积淀的产物，“爆款”IP极为少见。国内早先起步的主题公园往往缺乏这方面的意识，致使经验不足，与文创企业合作、引入现有IP相对能减轻风险。

另悉，自1998年首家欢乐谷开门迎客到2016年，华侨城已开业6家欢乐谷，累计接待游客1.5亿人次。预计在“十三五”末，将在国内建设共10家欢乐谷，其中第七座主题公园即将于2017年在重庆开业。18年来欢乐谷的扩张速度依然保持谨慎。相较于圈地扩张，单从项目数量来看，欢乐谷对现有主题公园改造升级的热情更高。赵小兵向北京商报记者表示，目前欢乐谷仍更加注重质量，而非数量。

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北京商报讯（记者 肖玮 实习记者 薛晨）华侨城正不断加码旗下文旅综合体项目。据深圳华侨城股份有限公司（以下简称“华侨城”）12月28日夜间发布公告显示，旗下子公司香港华侨城有限公司通过公开竞拍方式以71.2857亿元的价格拿下了南昌市六宗土地，预示着华侨城在南昌的文旅综合体项目正式落地。

根据公告，此次华侨城获得的6宗地块由南昌市国土局出让，位于南昌市西湖区朝阳新城的象湖湖滨，总面积达到1500.709亩。该地块被定位为居住、商业、娱乐康体用地。在此前南昌市国土局曾提出要求，该地块竞买人或其实际控制人须是申报和运营国家5A级旅游景区不少于五年的企业；项目必须统一规划，竞得人必须同时竞得六宗地块，华侨城均符合要求，得以将该地块收入囊中。

华侨城方面表示，此次大手笔购入土地符合华侨城目前的企业发展战略，一方面能够增加土地储备，提升未来的经营业绩；另一方面也是华侨城未来在文化旅游业务及房地产开发上能够可持续发展的保障。

据悉，早在2015年6月，华侨城即与南昌市人民政府签署战略合作协议，在文化旅游产业发展合作上达成共识。而到2016年5月的赣港经贸合作交流会上，华侨城与南昌市西湖区政府正式签约兴建南昌华侨城文化旅游综合体项目，才将这一合作正式敲定，签约总金额达6亿美元。相关人士表示，南昌华侨城的核心着力点也将放在打造综合性文化产业集群上。

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