供应链管理加速前进推动商赢环球扩大核心优势

近年来，在互联网浪潮之下，传统行业纷纷谋求升级转型。而在“互联网+”的覆盖之下，则必有“供应链+”产生，二者激活发展了经济新动能。对传统制造企业来说，优化供应链管理能够提高企业的运转效率，增强自身的核心竞争力，是企业开启新征程的基石。

根据《物流术语》国家标准：“供应链，即生产与流通过程中，涉及将产品与服务提供给最终用户的上游与下游企业所形成的网链结构”，而“供应链管理，即利用计算机网络技术，全面规划供应链的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制”。供应链的发展正在颠覆传统的企业运作模式，把生产、运输、交付、销售等各个环节联动起来，使之真正成为一条动态链条，提高整个运作链的效率，减少资源的浪费。

上市公司商赢环球2016年凭借对供应链服装企业环球星光的收购，成功转型服装行业。子公司环球星光旗下三大业务板块之一香港星光集团就是一家以供应链管理为主的公司，经过多年的经验积累，环球星光拥有强大的供应链管理和资源配置能力，能在全球采购品质过硬、价格合理的产品，在产业链、销售、资金等方面都具有巨大的市场竞争优势。

2017年，商赢环球围绕进一步横向并购完善服装产业链的战略，对两项海外资产标的进行收购。据公司公告显示，两项海外资产标的均能够在供应链环节上补充并加强环球星光的原有业务，帮助环球星光实现供应链环节的全覆盖，增加公司对供应链的把控能力，降低制造成本，提高服装产业链的利润。

此外，上市公司表示，将在环球星光的基础上进一步深耕现有客户、提升现有客户采购份额占比、推动自有品牌推广、扩大高毛利产品销售占比等，从而实现现有业务的增长。同时，环球星光还将积极筛选合作标的，对于具有独特竞争优势、客户资源、一定市场覆盖率品牌目标公司积极探讨参股、控股合作方案，实现并购。进一步筛选制造供应商，整合供应商资源、提升供应商的竞争力。积极选取并改造升级物流电商系统，进一步降低货运成本、提升利润空间。

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